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精細(xì)治理“理”出新面貌

一直以來(lái),南譙區(qū)文昌花園社區(qū)將物業(yè)管理工作作為黨建引領(lǐng)基層治理的重要組成部分,不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平,改善小區(qū)人居環(huán)境,取得積極成效。

記者近日在文昌花園社區(qū)走訪時(shí)看到,草塘北路沿街商戶和便民疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有序,住宅小區(qū)干凈整潔,秩序井然,一片祥和。

文昌花園社區(qū)地處城南核心地段,面積約1.2平方公里,人口有9800多人。“我們堅(jiān)定不移地把黨建引領(lǐng)作為推進(jìn)基層治理的一條‘紅線’,持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)格治理精細(xì)化,將轄區(qū)3個(gè)小區(qū)按300至400戶劃分為1個(gè)網(wǎng)格,由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格員。”文昌花園社區(qū)黨總支書(shū)記關(guān)俊介紹,各網(wǎng)格員利用微信群發(fā)布各類政策法規(guī)、收集各類問(wèn)題,及時(shí)解答處理居民群眾的各類訴求,做到小事不出網(wǎng)格,大事及時(shí)上報(bào)。2023年共處理各類物業(yè)投訴486件,網(wǎng)格化解率98%,全年無(wú)一例信訪投訴上行。

文昌花園社區(qū)充分配齊網(wǎng)格資源,網(wǎng)格由網(wǎng)格員、城管、民警、五老、黨員、物業(yè)等人員組成,打好“單位、資源、議事”三張牌,切實(shí)把各類資源充分凝聚到物業(yè)管理工作中來(lái),夯實(shí)基層治理底部基礎(chǔ)。督促好物業(yè)做好各小區(qū)物業(yè)服務(wù),社區(qū)黨組織全程把關(guān)小區(qū)業(yè)委會(huì)的組建,引導(dǎo)業(yè)委會(huì)選聘優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入駐小區(qū),積極打造“皖美紅色物業(yè)”,提升小區(qū)增值服務(wù),打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。

在小區(qū)人居環(huán)境改善上,該社區(qū)主動(dòng)對(duì)接,積極推動(dòng)安置小區(qū)微更新改造、非機(jī)動(dòng)車充電棚建設(shè)、生活垃圾分類設(shè)施等各類改造提升工程實(shí)施,督促物業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施等維修保養(yǎng)和日常維護(hù),指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金進(jìn)行小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修,解決好群眾天天有感的關(guān)鍵小事。同時(shí)依據(jù)考核細(xì)則,對(duì)轄區(qū)物業(yè)小區(qū)實(shí)行整體打分、分類排名,綜合評(píng)判物業(yè),建立激勵(lì)和清退機(jī)制。

下一步,文昌花園社區(qū)將進(jìn)一步扛起屬地責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展“物業(yè)+”增值服務(wù),繼續(xù)發(fā)揮和鞏固“六整治、六提升”成果,認(rèn)真辦好群眾有感的關(guān)鍵小事,提升居民幸福感和滿意度。

責(zé)任編輯:楊璐
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