滁州網(wǎng)訊 為進一步推動困難職工解困脫困與提升職工生活品質(zhì)有效銜接，今年以來，市總工會通過開展提升建檔立卡質(zhì)量、提升動態(tài)管理質(zhì)量、提升資金使用質(zhì)量、提升跟蹤督導(dǎo)質(zhì)量、優(yōu)化幫扶服務(wù)流程五項舉措，扎實推進困難職工幫扶工作提質(zhì)增效。

提升建檔立卡質(zhì)量，擴大幫扶覆蓋面。市總工會在基層摸底排查、工會主動發(fā)現(xiàn)、職工自主申報三個方面持續(xù)發(fā)力，不斷深化擴大困難職工摸排力度和深度，加大對困難職工幫扶政策宣傳力度，提升申報應(yīng)用度和便捷性，確保“應(yīng)建盡建”。

提升動態(tài)管理質(zhì)量，鞏固解困脫困成效。落實困難職工“一對一”幫扶制度。每年三、四月份對在檔困難職工走訪全覆蓋，做好困難職工檔案核實和動態(tài)管理，實現(xiàn)“應(yīng)退則退、應(yīng)調(diào)則調(diào)、動態(tài)管理”；集中開展一次數(shù)據(jù)比對、一次摸底調(diào)研、一次自我評估、建立一本清單臺賬、組織一次政策培訓(xùn)，常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)測、規(guī)范化檔案管理。

提升資金使用質(zhì)量，提高資金使用效能。堅持依檔幫扶、精準(zhǔn)施策、嚴格實名制打卡發(fā)放，確保資金安全規(guī)范運行；統(tǒng)籌使用各類幫扶及送溫暖資金，力求救助幫扶更多困難職工。

提升跟蹤督導(dǎo)質(zhì)量，及時改進提升實效。以職工群眾滿意度為導(dǎo)向，建立事前評估、事中監(jiān)控、事后評價的全過程績效管理機制；加強權(quán)益保障、財務(wù)、經(jīng)審等部門工作合力，做到多方聯(lián)動，強化監(jiān)督監(jiān)管，推動資金使用監(jiān)管常態(tài)化、長效化。

優(yōu)化幫扶服務(wù)流程，提升幫扶工作效率。制定困難職工幫扶閉環(huán)式管理流程，明確幫扶救助申請資料清單，有效減環(huán)節(jié)、減流程、減時間；推動困難職工幫扶窗口服務(wù)人性化，建立健全快速響應(yīng)工作機制。加快職工個人申請、工會走訪調(diào)查、審核公示等工作流轉(zhuǎn)，優(yōu)化審核確認程序，落實增強幫扶時效性；積極探索開展“網(wǎng)上辦”，強化線上解決問題，減少線下辦公。 （趙恬靜）