《安徽日?qǐng)?bào)》（2022年7月11日五版）
滁州市人民政府市長(zhǎng)吳勁表示
真心真意辦實(shí)事 用心用情暖民心
“在今年初安排實(shí)施20項(xiàng)民生實(shí)事基礎(chǔ)上，省委、省政府部署實(shí)施10項(xiàng)暖民心行動(dòng)，進(jìn)一步彰顯了以人民為中心的發(fā)展思想，順應(yīng)了人民對(duì)美好生活的新期待。”滁州市委副書(shū)記、市長(zhǎng)吳勁表示，該市將對(duì)標(biāo)對(duì)表省委、省政府工作部署，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，實(shí)化工作舉措，有力有效抓好推進(jìn)落實(shí)，辦好人民群眾牽腸掛肚的民生大事，做好人民群眾天天有感的關(guān)鍵小事，讓高質(zhì)量發(fā)展成果更好地惠及廣大群眾，讓群眾過(guò)上更幸福、更美好的生活。
近年來(lái)，滁州市圍繞解決群眾生產(chǎn)生活難題、提升公共服務(wù)水平、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，謀深謀準(zhǔn)謀實(shí)民生項(xiàng)目，堅(jiān)持每年為民辦好十件實(shí)事，解決了一批涉及群眾切身利益的民生問(wèn)題，以看得見(jiàn)的方式、摸得著的實(shí)惠，回應(yīng)群眾期待。
“我們重點(diǎn)把握普惠、急需、可行‘三個(gè)原則’，以及當(dāng)年能夠完成或當(dāng)年見(jiàn)效，同時(shí)立足市本級(jí)范圍，各縣（市、區(qū)）分級(jí)分層組織實(shí)施‘兩個(gè)前提’。”吳勁說(shuō)，2015年以來(lái)，滁州市累計(jì)實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目105個(gè)，投入財(cái)政資金近200億元，解決了一批群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
在為民辦實(shí)事中，滁州市力求突出補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升。其中，聚焦學(xué)有所教，新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園240所、中小學(xué)62所，新增學(xué)位5.6萬(wàn)個(gè)，所有中小學(xué)全部完成智慧化建設(shè)。聚焦病有所醫(yī)，滁州市三級(jí)以上醫(yī)院達(dá)9家、床位數(shù)達(dá)2.6萬(wàn)張；組建緊密型縣域醫(yī)共體13個(gè)，在全省率先實(shí)現(xiàn)全覆蓋，衛(wèi)生健康工作考核近3年均居全省第一。聚焦老有所養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心全覆蓋。同時(shí)，優(yōu)化公交線路、新增公共停車(chē)位、改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，更好地滿足市民日常需求。累計(jì)改造老舊小區(qū)300個(gè)，實(shí)施棚戶區(qū)改造超10萬(wàn)戶，惠及近30萬(wàn)居民；有序開(kāi)展安置小區(qū)在用電梯改造提升，為50幢老居民樓增設(shè)電梯，小區(qū)物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋；對(duì)全市153個(gè)交通路口開(kāi)展信號(hào)控制改造，通行效率顯著提高。
“暖民心行動(dòng)是‘為民辦實(shí)事’的深化、延伸和拓展。我們將聚焦提升群眾獲得感、幸福感、安全感，堅(jiān)持盡力而為、量力而行；有為政府、有效市場(chǎng)；立足當(dāng)下、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)；清單服務(wù)、閉環(huán)推進(jìn)，持續(xù)增進(jìn)民生福祉，在為民服務(wù)上走在前列。”吳勁表示，要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，對(duì)10項(xiàng)暖民心行動(dòng)，多渠道籌集資金，做到不因事難而推諉，不因事小而不為，一年接著一年干，踏踏實(shí)實(shí)向前推。同時(shí)，本著因地制宜、精打細(xì)算的原則，從當(dāng)前能做的事情做起，不定脫離實(shí)際的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印謀劃推進(jìn)，帶著責(zé)任使命，想盡一切辦法，把一時(shí)的事做成長(zhǎng)久的事，把好事實(shí)事持續(xù)辦下去。
吳勁說(shuō)，一方面更好地發(fā)揮政府職能作用，該建的建，該補(bǔ)的補(bǔ)，集中力量做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)；另一方面，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，用好市場(chǎng)邏輯、資本力量，在老年助餐服務(wù)、安心托幼、放心家政等行動(dòng)中，引進(jìn)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理。今年要建成城市老年食堂、老年助餐點(diǎn)203個(gè)，農(nóng)村老年食堂、老年助餐點(diǎn)200個(gè)，其中社會(huì)餐飲企業(yè)開(kāi)設(shè)的老年餐桌數(shù)量不少于30個(gè)；新增嬰幼兒托位數(shù)1.2萬(wàn)個(gè)；員工制家政服務(wù)企業(yè)縣級(jí)覆蓋率達(dá)到100%、總量超8家。
“要從人民群眾最急需最緊迫最關(guān)心的事情干起，加快推進(jìn)就業(yè)促進(jìn)、便民停車(chē)等周期短、見(jiàn)效快的民生實(shí)事，今年新增城鎮(zhèn)就業(yè)4萬(wàn)人、停車(chē)泊位1.9萬(wàn)個(gè)以上。同時(shí)，提前謀劃、滾動(dòng)實(shí)施一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的民生項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際分年度實(shí)施，努力把規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作做出彩。”吳勁說(shuō)，要實(shí)行任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，科學(xué)合理分解目標(biāo)任務(wù)，把任務(wù)按年度分解到各縣市區(qū)和各相關(guān)部門(mén)，明確時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書(shū)、責(zé)任制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保有序?qū)嵤?、如期完成；將其納入目標(biāo)管理績(jī)效考核，定期調(diào)度推進(jìn)，強(qiáng)化督查督辦，以閉環(huán)管理推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，真正使暖民心惠民生，讓人民群眾感受得到、就在身邊、就在眼前。